据洛阳国宏投资控股集团，7月15日上午，洛阳工业控股集团召开2024年年中工作会议。

　　要把准发展定位，树立战略思维、市场思维、平台化思维，着力打造以产业发展为使命的国有资本投资运营企业。

　　要抓住关键工作，实施重大项目投资，强化科技创新，整合产业基金，加快推动核心企业上市，提高直接融资能力，不断提升发展实效。

　　要持续深化改革，推动总部组织架构变革、三项制度改革、人才引进和储备机制变革，增强发展活力动力。

　　要建强班子队伍，精准科学选优配强“关键少数”，抓紧选拔锻造一支“一专多能”的干部队伍，提升干部履职能力。

　　要加强风险防控，优化内控监督机制，强化经营风险、财务风险、安全生产风险管控，保障企业稳健运行。

　　要发挥党建引领作用，加强政治建设、企业文化提炼和工会建设，强化纪律监督，持续涵养集团上下风清气正、干事创业的良好氛围，努力为现代化洛阳建设作出新的更大贡献。

　　洛阳工业控股集团总经理郭义民对上半年经营管理工作进行点评，并就下半年工作作具体安排。郭义民强调，各单位要塑造和保持良好的精神状态，坚持以创新为引领，因势而动谋定发展方向，乘势而上巩固现有优势产业，顺势而为培育风口产业，发展大凯发k8旗舰厅ag工业，助力洛阳加快构建现代化产业体系。

　　要抓重点、谋长远，优化战略布局，抓好重点项目谋划建设，推动信用评级取得突破，下好发展先手棋。

　　要抓经营、补缺口，积极增加营收，持续推进降本减费，强化治亏扭亏，延续发展好势头。

　　要抓改革、促转型，深入实施国企改革深化提升行动方案和“双百行动”方案，深化“四挂钩”机制改革，激活发展新动能。

　　要抓管理、强基础，优化债务结构，加快推进数字化建设，加强工程监督管理，维护重点时期大局稳定，持续巩固安全稳定形势，稳固发展基本盘，确保完成全年目标任务。